金种子酒：换届迭代不改航向 深耕本土市场推动价值回归

9月28日，金种子酒召开2026年第一次临时股东大会，完成董事会换届选举，选举产生第八届董事会6名非独立董事、3名独立董事。同日，第八届董事会第一次会议选举靳健为董事长，聘任谢金明为公司总经理。金种子酒新一届董事会人选延续了产业经营与专业治理相结合的结构，兼顾团队稳定性与专业性，形成“地方国资掌舵定战略、华润团队深耕抓经营”的双核搭配模式，权责清晰、优势互补，为金种子酒业锚定未来发展航向、深耕区域市场、激活品牌势能筑牢了治理根基。这可以看作是企业立足股权结构、贴合地方产业规划、衔接华润赋能资源的一次精准化治理升级。

本次换届最大的亮点，是靳健出任董事长、谢金明续任总经理的核心管理组合，这一搭配贴合金种子酒业独特的股权结构与发展定位，可以看作是地方国资与华润资本深度磨合、达成共识后的最优人事布局，从中也能一窥金种子酒业在华润白酒产业矩阵中的专属定位与发展赛道。

新任董事长靳健深耕阜阳政务与国资管理体系多年，拥有扎实的宏观统筹与产业规划能力。公开履历显示，靳健生于1973年11月，研究生学历，会计师、经济师专业背景，长期任职阜阳市核心政务部门，先后供职于阜阳市财政局、市经信局、市发改委等关键岗位，历任市经信局党组成员、总经济师，市发改委党组成员、市纪委监委驻市发改委纪检监察组组长等职，深耕地方产业政策落地、国资监管、区域经济规划领域多年。丰富的地方政务从业经历，让其精准把握阜阳本地产业布局、白酒产业扶持政策及区域经济发展脉络，能够精准衔接地方政府对本土龙头酒企的发展期许，为企业锚定长期战略、把控发展方向、对接地方资源提供坚实保障。

续任总经理的谢金明，则是兼具地方政务经验、国资投资运营能力与白酒实业管理经验的复合型实干人才。谢金明生于1974年9月，研究生学历，1994年投身工作，基层履历扎实厚重。曾历任界首市委常委、常务副市长，太和县委副书记等地方党政职务，深耕县域经济发展与市场运营一线；后转战国资运营领域，出任阜阳投资发展集团总经理、阜阳市建设投资控股集团党委副书记、总经理，精通国资平台运作、产业资源整合、项目投资运营。任职金种子体系以来，深耕白酒实业经营，熟悉企业生产、市场、渠道全链条运作。此次由华润方委派继续履职总经理，既是华润对其经营能力的高度认可，也为企业深度借力华润全国渠道、品牌资源、市场化运营经验打通了通道。

从治理逻辑来看，本次换届构建的“阜阳市国资提名董事长把控战略、华润委派总经理抓经营”双向协同格局，极具针对性与合理性，彻底解决了此前国企酒企常见的战略与经营脱节、资源融合不足的痛点。

一方面，国资背景董事长把控战略航向，守住企业发展根基。作为阜阳本土核心上市酒企、地方特色产业名片，金种子酒业的发展始终与地方经济深度绑定。靳健的任职，能够让企业战略高度贴合阜阳市白酒产业振兴、实体经济升级的整体规划，坚守“深耕本土、立足安徽、辐射全国”的核心定位，保障企业发展方向不偏移、战略布局可持续，持续发挥本土龙头企业的产业带动作用，夯实企业区域发展根基。

另一方面，华润委派总经理有利于激活企业市场化活力。谢金明的复合型履历，完美适配金种子酒业当前“深耕市场、整合资源、经营提效”的核心发展需求。其政务履历助力企业深耕阜阳大本营、稳固安徽核心市场，精准对接本地渠道与消费者市场；国资运营经验能够推动企业内部管理提质增效、优化产业资源配置；而依托华润体系的赋能优势，可高效嫁接华润成熟的品牌运营、全国渠道网络、供应链管控及市场化营销体系，打破区域酒企发展瓶颈，实现从“区域深耕”到“全域突破”的进阶。

近日，谢金明在接受媒体采访时表示，金种子酒的发展规划还是会延续以前的战略，只是会对战略执行过程中出现的一些问题加快出清，争取在短期内实现较好的改观。同时，将顺应当前白酒营销的新变化，对营销策略进行调整优化。

今年以来，金种子酒确立并践行“做强基本盘、做优馥合香、提质增效、厂商共赢”的核心战略，锚定区域标杆酒企建设目标，已打下扎实基础。值得关注的是，两位核心管理者均拥有长期阜阳本土工作履历，深谙本地市场特性、消费习惯与产业生态，这为企业落实该战略提供了人才支撑。

近年来，金种子酒业持续聚焦本土市场深耕，强化区域品牌渗透率与用户粘性，本次核心团队的本土化、专业化搭配，能够最大限度保障企业战略落地的连贯性、执行的精准性，避免水土不服、战略空转等问题，让企业深耕本土、突围市场的步伐更加稳健。

纵观国内白酒行业，国企酒企的高质量发展，核心在于“战略稳定+经营灵活”的双向平衡。金种子酒业本次换届落地的“地方国资引导战略、华润赋能经营”协同治理模式，实现了政策资源、国资优势、市场化机制、产业资源的全方位融合。地方国资守住产业初心与战略底线，华润体系注入市场化活力与优质产业资源，二者各司其职、双向赋能、互补共赢，构建起权责清晰、高效协同、稳定可持续的现代化治理体系。

当前白酒行业进入存量竞争、品质升级、品牌集中的新阶段，区域酒企的突围核心在于精准定位、高效治理、资源深耕。本次董事会换届与高管聘任的圆满落地，不仅完成了企业治理层的平稳过渡，更敲定了适配金种子酒业现阶段发展、契合股权结构、贴合行业趋势的最优发展模式。白酒行业的调整周期还会持续，在靳健、谢金明的双核引领下，金种子酒如能够坚守既定航向，持续夯实本土市场基本盘，深化内部改革提效，借力华润资源拓宽发展空间，将有望推动企业价值回归，顺利走出行业调整周期。