在冬天的行业里，四特酒点燃了人才的篝火

四特酒：以人才与品质为双翼，攀登高端市场新高峰

作为扎根江西的特香型白酒开创者，四特酒正以"长期主义"为战略支点，以品质为墨、创新为笔，在行业变革的画卷上勾勒出独具特色的发展路径。

11月5日，中国酒业协会公布了2025年第五届全国白酒品酒职业技能竞赛决赛结果，四特酒公司四位技术人才获聘为“国家级白酒评酒委员”，获聘人数位居江西省酒企首位。

据悉，本届大赛吸引近1.5万人次参与，约6500名选手晋级省级预赛，参赛规模与选手质量均创历届新高。中国酒业协会理事长宋书玉在决赛现场表示，本届大赛是“史上难度最高、要求最严、也最公平透明的一届”。

在“最难、最严、最公平”之下，四特酒仍可在大赛中取得优异表现，这不仅彰显了其技术人才队伍的雄厚实力，更体现了企业长期坚持人才培养战略的显著成效。

人才基石：构筑四特品质长城

在白酒行业步入深度调整的今天，市场的每一丝涟漪都牵动着从业者的神经。当众多品牌选择收缩战线、保守应对之时，四特酒却逆势而上，于五月推出四特“天工·拾贰”新品并获国家级大师赞誉，七月举办品香技能竞赛，十一月四位技术人才获聘“国家级白酒评酒委员”……

这一系列动作，恰似冬日里的一簇篝火，不仅温暖了行业信心，更揭示了一个朴素而深刻的商业真理：越是市场寒冬，越考验企业的内功修为；而四特酒的底气，正源自其数十年如一日对技术人才的精心培育。

这份底气的核心，在于四特酒构建了一套“人才蓄水池”与“创新发动机”的良性循环体系。当四特“天工·拾贰”获得大师赞誉时，我们看到的不仅是一款新品的成功，更是四特酒技术团队对“特香型”白酒工艺的传承与创新的具象化呈现。

按照业内人士的话说，新品的诞生，绝非仓促应景之作，必然是调酒师们历经千百次实验，对酒体设计、风味图谱进行精微调整的成果。这背后，若无一支稳定、资深且富有创造力的技术团队作为支撑，在当下的市场环境中推出获权威认可的高端新品，几乎是不可想象的。

而七月那场汇聚84名选手的品酒技能竞赛，则生动展现了四特酒人才体系的“造血机制”。这不仅仅是一场竞赛，更是一个内部技术交流的平台，一次人才梯队建设的实战演练。

它向行业清晰地传递了一个信号：四特酒将专业技能视为企业的核心资产，并通过常态化的竞技与选拔，不断激发技术人员的精进意识，确保人才池活水常来。

这种对“人”的持续投资，在行业高歌猛进时或许被视为常规动作，但在调整期仍能坚持并扩大其影响，则彰显了企业超越周期的战略定力。

这一系列投入的结晶，在十一月得到了最高级别的认证——四位技术骨干获聘为“国家级白酒评酒委员”。他们既是四特酒技术实力的“金名片”，也成为了整个企业技术体系的“灯塔”，照亮更多后来者的成长之路。

以更高品质“决胜未来”的四特酒

在白酒行业竞争日趋白热化的今天，四特酒以一系列扎实的举措，清晰地昭示了其赢得未来的核心逻辑：以卓越品质为根本，构筑穿越周期的核心竞争力。

其发展路径并非追逐短期热点，而是沉潜内修，通过构建“人才培养-技术权威-产品创新-市场认可”的闭环生态，将“品质”二字深刻融入企业发展的血脉。

这一战略的卓越成效，最闪耀的体现莫过于四位技术骨干同时获聘“国家级白酒评酒委员”。这支“灯塔”般的团队，确保了产品品质的恒定与高超，并为持续创新提供了最坚实的味觉标准和理论支撑。

以此为基石，四特酒的品质追求实现了从“坚守”到“引领”的跨越。新品四特“天工·拾贰”获得国家级大师赞誉，正是其将传统酿造精髓与现代消费需求完美融合的成果，证明了其品质内涵已赢得专业领域的深度认同。而内部品酒技能竞赛的火热场面，则揭示了品质之源在于生生不息的人才梯队。

这一切都印证了四特酒的远见：品质的竞争，归根结底是人才与体系的竞争。

在“传承与创新”并重的理念下，四特酒展现出“做时间的朋友”的定力。它不浮躁于一时风向，而是将传统工艺的深厚积淀，通过现代科技与系统化的人才培养，转化为稳定、卓越且不断进化的产品力。这种以内在品质为根基的发展模式，正是在行业起伏中最为稳固的“护城河”。