君子之交——习酒人与供应商的生态共生

高粱红了，河谷红了，山地红了，连带着黔北乡村也染上了热烈的红……“红”，是每一年高粱丰收季里最鲜明的主色调，更是贯穿始终的关键词。在赤水河谷中肆意铺展的这抹红，既隐喻着习酒七十余载征程里蓬勃向上的发展态势，也具象地勾勒出从“第一车间”便已启航的供应商生态共生体系建设图景。

习酒通过“公司+政府+供应商+农户”模式，在贵州9个区县建立高粱基地。保障了原料品质，又带动了农户增收，牢牢把住了酿酒的首道质量关，更将企业发展与乡村振兴深度融合。传统文化中“君子博爱、兼济天下”的胸襟，在习酒人的实践中转化为造福山区百姓的社会担当。

习酒对“第一车间”的承诺，生动诠释了其与供应商相处的君子之交。2024年习酒供应链大会上，习酒集团负责人深情致辞：“感谢你们，与习酒同舟共济；感谢你们，为习酒夯实基础；感谢你们，同习酒共担责任。”这番肺腑之言，绝非客套之辞，而是习酒人践行君子文化的营商准则。“君子之品，东方习酒”的品牌理念，不仅体现在酿酒工艺与市场经营中，更深度融入与合作伙伴的关系构建中。多年来习酒着力倡导的君子文化，已将商业合作升华为一种基于伦理的信任关系。

在习酒人心中，供应商始终是企业发展的关键伙伴。多年来风雨同舟的供应商群体，在任何时候都是习酒事业腾飞的重要基石。习酒提出的“绿色、数字、科技、柔性、融通、干净”的六大供应链体系，标志着双方在君子文化认知与实践上的共同责任，也体现了管理理念从效率导向到价值共创的转变。如果说，绿色、数字、科技三个关键词代表了习酒供应链建设的战略目标，那么柔性、融通与干净三个核心概念则体现了习酒供应链文化的君子本色。

在全球产业变革浪潮中，供应链协作早已突破传统供需边界，演变为共生共荣的价值共同体。习酒以“知敬畏、懂感恩、行谦让、怀怜悯”为核心理念，在与供应商的深度合作中，谱写了新时代商业伦理的崭新篇章。这种浸润君子智慧的商业伦理，正在重构供应链关系的本质——从冰冷的利益交换转向温暖的价值共创。当业界热议供应链韧性时，习酒已用诚信与感恩培育出更具生命力的“供应链心性”，这无是这家极具成长性的中国著名白酒企业最为值得剖析的软实力密码。

习酒的实践揭示了这样的道理：真正的供应链韧性不仅源于技术与管理，更基于价值观的共鸣。其独特的供应链文化展现的信任、责任与长期主义的生命力，给予我们双重启示：伦理可以转化为竞争优势，生态协作能够替代零和博弈。正如赤水河的青山绿水孕育习酒品质，这种以君子之交为核心的供应链生态，不仅塑造了企业软实力，更是对“满足人民美好生活需要”这一时代命题的生动回应。习酒佳酿，沉淀的不仅是传统与现代交融的卓越工艺，更是一整套浸润东方智慧的商业伦理法则。习酒与供应商的生态共生，正以“明德至善、敬商爱人”的文化力量，续写着独具特色的供应链传奇。