20年真金，2000颗真心：华致用 “最笨的办法”，做成了 “最聪明的生意”

20年，7305天，175320个小时。当时间的刻度落在酒类流通行业，有一个名字始终熠熠生辉—— 华致酒行和创始人吴向东。

近日华致酒行在云南举办了自己的2025年度客户会议暨20周年庆典，所有人相聚于此，共同庆贺华致“成年礼”。

华致酒行创始人、董事长吴向东更以一场澎湃人心的深度演讲为这场盛会增添一份深意，用“最笨的办法”，做“最聪明的生意”。

求真是本能，更是反本能的坚守

正如吴向东所言，过去20年，是真的华致。

在当今这个浮躁与速成充斥的时代，“赚快钱”似乎成了许多行业心照不宣的生存法则，无数企业追逐着快速更迭的风口，然而，华致却用最“笨办法”，走出了一条由产品向品牌、由下而上的品牌成长路径，没有一夜爆红的奇迹，只有一步一个脚印的积累。

2005年，已经在酒业打拼十数年的吴向东发出“能不能成立这样一个品牌，只卖真酒” 叩问，华致酒行应运而生。

2000家门店扎根祖国大地，一代又一代的门店形象升级焕新，一瓶又一瓶的世界名酒搬上国人餐桌。

独创的三级鉴真模式，覆盖采购、仓储、物流、销售的全程跟踪体系，让假酒无所遁形。

在酒类流通的市场里，树起真的丰碑，也让越来越多的人认识到了华致酒行。

被看见还不够，被信任才有未来

被看见或许只需一次巧妙的营销，但被信任却需要无数个日夜的坚守与付出。

“最初选择华致，是看中品牌价值；而持续合作，则源于企业始终如一的诚信与担当。” 一位客户的分享，道出了众多合作伙伴的心声。

从最早一批的合伙人，到越来越多的异业客户，华致把 20 年的保真理念装进酒里，又倒出了 2000 颗真心。

管理学中有个“飞轮效应”，即让静止的飞轮转动起来，一开始必须使很大的力气反复推动，达到某一临界点后，飞轮则会快速转动起来。纵观华致的发展历程，正是将 “真” 的理念贯穿到产品、服务、营销等每一个环节，持续发力，才让这个 “飞轮” 越转越快。

从第一家到第2000家，从第一瓶到4000余酒，随着门店陆续落地、产品的不断丰满，华致酒行通过更优质的消费场景与服务体验，持续深化与合作伙伴、消费者之间的信任纽带。

20年，是一个里程碑，也是一个新的起点。活动现场，吴向东董事长再次为华致未来定调：未来的华致是潮的华致、数智化的华致。看似是对市场趋势的顺应，实则是华致酒行“笨功夫” 、“真生意”核心基因的延续与升华。

具体到实际行动，华致提出了“第一保真名酒渠道品牌”、“第一供应链服务平台”战略方向。

以客户为中心，华致酒行、华致名酒库、华致优选三大店型，打通线上+线下、店内+店外、产品+服务；以服务为中心，打通采购、财务、行销、物流等全链条流程；以业务为中心，越来越多的运营型人才、推广型人才、服务型人才被培养被发掘.......与更多的从业者一起，讲好每一瓶酒的故事。

对于华致而言，战略的不断更新只是发展的缩影，对消费的极致洞察才是核心竞争力。无论是专注产品品质的“真”、还是追求消费体验的 “潮”，华致的发展路径注定是先苦后甜的长期主义。

下一个20 年，华致又将书写怎样的精彩，让我们拭目以待。