淡季营销大战,从打造样板市场开始?
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淡季营销大战,从打造样板市场开始?

淡季做市场,旺季抢销量。

这是行业内的共识。今年的淡季来的尤为“迅速”,很多酒企、酒商还沉浸在春节旺季销售超预期所带来的“信心”之中,节后3月份便迅速进入了淡季阶段,市场动销缓慢。

“今年整体市场压力大,名酒与地产酒动销都不太好。”有经销商表示。但是淡季并不意味着“躺平”,只有在淡季把市场做深、做透,把客情维护好,才能在越来越短暂的“旺季”达到最好的效果。

不约而同,淡季打造样板做市场

打造样板市场成为众多酒企淡季营销中不约而同的选择。

2月29日,金种子馥合香举办的首场“满城馥香 宴请八方——万人共饮馥合香”品鉴活动在阜阳伊顺楼酒店开启。根据规划,至2024年3月-12月,每月的9号、19号和29号,金种子酒都将通过邀请制,集结八方宾朋,共同开启一段难忘的馥香之旅,全城共饮,共享馥合香的独特魅力。此外,以金种子馥合香·馥16上市为契机,金种子酒还在全省开启新一轮的“馥香盛宴”,其中首场活动于3月28日在合肥举办。

淡季营销大战,从打造样板市场开始?

3月9日,以“双向奔馥,共筑标杆”为主题的酒鬼酒全国样板市场打造从河北邯郸起步,目前已先后落地江苏、包头、石家庄、阜阳、杭州等地市,在全国刮起“馥郁旋风”。根据规划,今年酒鬼酒要在全国打造30个样板市场,以此在夯实渠道、稳定价格、强终端、抓动销、造氛围方面做出市场榜样。

淡季营销大战,从打造样板市场开始?

3月29日,国台酒10+10样板城市会战启动暨G20样板城市联盟成立仪式在山东省济南市举行。国台将向经销商伙伴提供团队、广宣、市场推广三方面的聚焦性资源投入,并与经销商伙伴共建七大支撑体系,包括目标体系、策略体系、团队体系、宣传体系、保障体系、考核体系、工作机制,赋能经销商业绩不断增长。

淡季营销大战,从打造样板市场开始?

3月29日,“国宾盛宴·迎驾洞藏20品鉴会”走进六朝古都——南京,以精彩纷呈的文化之旅开启甲辰龙年新的篇章。目前“迎驾贡酒国宾盛宴”已经分别在六安、淮北、寿县、合肥、金寨、和县、霍邱、肥西、舒城举办,已然成为迎驾品牌文化重点IP之一。

淡季营销大战,从打造样板市场开始?

4月11日,“醇柔经典 共启新篇”金沙酒业2024年10城新品推介会于山东青岛正式起航,旨在加强与渠道合作伙伴的沟通与合作,以科技创新和品质提升为引领,推动白酒行业向前发展,共同实现新品在市场的快速落地,激发市场活力。随后将巡回至郑州、苏州、广州、贵阳、长沙、南宁、北京、厦门等城市。从巡回城市的选择来看,不难发现都是目前酱酒品类高热或发展迅速的区域,也是金沙酒业必争的样板市场。

淡季营销大战,从打造样板市场开始?

树立典范,榜样的力量是无穷的

何为样板市场?

即战略市场、模范市场、基础市场,是市场建设重中之重的核心区域。样板市场能有效稳定企业根基,保障基础销售额和品牌根据地,是企业的动力引擎,持续发展的信心之源、腾飞之地。

白酒样板市场的建设是20年代初,部分发展强劲的白酒企业在泛全国过进程中提出的概念,推动了一部分企业形成了跨越式的发展,后来在整个行业发展中被新的营销理念逐步迭代。

但随着近年来名酒的下沉以及新时期白酒竞争“内卷”加剧,样板市场建设再度获得关注,尤其是对区域性酒企和根基不深的泛全国化酒企而言,样板市场的作用就显得格外突出。

淡季营销大战,从打造样板市场开始?

通过样板市场建设,可以构建品牌和营销的“护城河”,最大化发挥错位竞争策略,减缓名优酒下沉所带来的冲击;也可以集中有限的资源、资金,应对名优酒企的“饱和式”攻击;从发展路径来看,近年来实现逆势增长的区域性酒企在根据地市场占有率都比较高。

榜样的力量是无穷的,打造样板市场为企业在其他地区招商树立一个典范,为经销商树立良好市场前景的案例和信心,成功的样板市场运营会在招商过程中起到很好的推介作用,引起有意向的经销商合作信心。最终用星星之火形成燎原之势,达到“做一个,成一个,带一片”的联动效果。

打造样板市场也需要有的放矢:首先,样板市场肯定是有优质“基因”的,并基于自己企业的经济实力,选择相应的区域,进行聚焦资源运营市场。其次,样板市场的打造要有计划、有预谋的行动,要注重细节化的运作,有层次、有步骤地推进;第三做样板最重要的是坚持,样板市场一旦确定下来,就必须有不成功不收兵的决心。

有业内人士表示,名酒下沉,一城一地去争夺已是必然,如何“打一城,成一城”并能“守住一城”,是在品牌集中度急剧提升的当下市场重要的课题,对攻守双方都至关重要。

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