洋河成立高端销售公司，梦之蓝·手工班战略再提速

万物新生启于当下。3月17日，在成都糖酒会期间，一股东风吹来满面香。这股东风，就是从酒都宿迁远道而来的洋河。

当天，在中国白酒发展趋势高峰论坛暨梦之蓝手工班战略升级发布会上，梦之蓝·手工班、梦之蓝·手工班大师、梦之蓝·手工班经典三大产品确立，以“天人合一，绵柔老酒，手工传世，只此一品”的价值表达，形成了“一树生三花，顶天又立地”的全新布局。

在此之前，洋河战略性地成立了高端销售公司，并在重点市场设立了高端分公司。从梦之蓝·手工班在高端市场崭露头角，到逐步积累起品牌口碑，再到如今由一支专职的队伍实现梦之蓝·手工班的系统化、专业化、集中化运作，并确立“三箭齐发”的产品大组合，洋河迈出了持续打造时代品牌的坚定步伐。

“1342”工程，开启战略新征程

曾几何时，洋河蓝色经典在白酒市场掀起了一场“蓝色风暴”，随后洋河又打造出爆款品牌“梦之蓝”，并将其打造成百亿品牌。如今，洋河又积极谋划并推动梦之蓝·手工班品牌向上的战略升级。在此次中国白酒发展趋势高峰论坛暨梦之蓝手工班战略升级发布会上，洋河发布了一份有前瞻性、有行动力的新发展战略蓝图，并以“打造时代品牌”作为目标，提出了梦之蓝·手工班“1342”工程，汇聚起品牌发展的新势能。

所谓梦之蓝·手工班“1342”工程，“1”是一个聚焦，即聚焦梦之蓝·手工班系列品牌，实现品质发展的新突破；“3”是三重升级，即内部的组织保障体系升级、合作伙伴的管控体系升级和消费者服务体系升级；“4”是四项坚持，即坚持重点高地市场的突破、坚持核心意见领袖的引领、坚持品质品牌文化的推广、坚持健康可持续的发展理念；“2”则是资源和管理的两大保障。

无疑，高端销售公司的成立，是洋河营销模式创新变革的重要举措。有了高端销售公司这个抓手，洋河通过在市场、品牌、渠道、管理等多个层面共同发力，梦之蓝·手工班的品牌影响力及渠道扩张力都将得到质的提升，为企业在满足梦之蓝·手工班消费群体建设、精准定位、丰富IP内容的传播以及高质量的消费者体验方面打开新的局面。

事实上，洋河对于梦之蓝·手工班的战略布局我们早已有迹可寻。从2016年第一代梦之蓝·手工班的横空出世，到梦之蓝·手工班大师和梦之蓝·手工班经典相继登场；再到如今成立高端销售公司，继续战略加持梦之蓝·手工班品牌，洋河加速推进战略升级的策略已逐渐明朗。

三箭齐发，品牌势能再释放

中国白酒始终走的是一条独特的中国品牌探索之路，是不断“攀登向上、韧性生长”，在一程又一程的赛道上保持着“稳中有进”，在一轮又一轮的周期中实现“进中育新”的创新和突破。

梦之蓝·手工班战略再升级，正是呼应了这一发展要求，承接起高端品牌布局的新使命。资深行业人士表示，梦之蓝·手工班以“天人合一，绵柔老酒，手工传世，只此一品”掀起了“品牌+市场”双热潮，呈现出一幅更高质量、更富活力的宏大图景。

此次洋河加码梦之蓝·手工班品牌战略，进一步布局“向上继续攀登，向下适度延伸”，形成梦之蓝·手工班大师在顶部“扛鼎”、梦之蓝·手工班在中部“撑腰”，梦之蓝·手工班经典在底部“筑基”的格局，实际上就是顺应多层次消费需求和高端化结构扩容，无论是从品牌建设还是价格卡位，都符合消费升级大趋势下的白酒消费环境。

显然，洋河把梦之蓝·手工班品牌放到“一览众山小”的高度定位，一方面是希望打造中国白酒价值新标杆，让梦之蓝·手工班品牌进一步成为洋河整体价值的“放大器”。另一方面，洋河早已意识到，在国潮兴起、传统文化复兴的当下，梦之蓝·手工班这一极具文化内涵、匠心精神、高端品质的品牌，已经不单单一款白酒，而是携时代风云，引领白酒风尚的名酒精品和时代经典。

成立高端销售公司、搭建消费者服务平台、带动高端结构提升……一系列动作表明，洋河树牢了“不只能打造高端产品，更能成就高端品牌”的决心，这更加让行业确定，梦之蓝·手工班将为消费者创造更大的品牌价值，同时也为洋河高质量发展开拓了新的增长空间。