今世缘2022营收78.88亿 2023Q1双增25%+

文章来源：酒食汇团队

4月28日，今世缘发布2022年度业绩报告及2023一季度报告。2022年公司实现营收78.88亿元，同比增长23.09%；归属上市公司股东净利润为25.03亿元，同比增长23.34%。

2023年一季度公司实现营收38.02亿元，同比增长27.26%，归属上市公司股东净利润12.55亿元，同比增长25.2%， 取得开门红的同时，也为今世缘2023年决战决胜100亿奠定了基础。

“分品提升、分区精耕”，跑出跨越发展加速度

2022年，是极不平凡的一年，今世缘酒业坚持战略目标引领，加大改革攻坚力度，作出统筹市场拓展与“四部一司”组织变革重大决策，组建分品牌事业部，激发了组织和团队能打胜仗、敢打胜仗的工作活力，打赢了“百日大会战”，通过“分品提升、分区精耕”，跑出了跨越发展加速度。

从产品结构来看， 年报显示，2022年出厂指导价 300 元/瓶以上的特A+类产品销售收入51.97亿元，同比增长24.78%，占公司收入比重也进一步提高,达到 66.18%；100-300 元价位带的特 A 类产品销售收入20.93亿元，同比增长22.12%。百元以上中高端产品销售占比高达92.93%，产品结构持续优化，基本盘地位更稳固，四大品牌争先进位，区域精耕不断深化。

从销售区域来看， 省内市场继续保持较高的增长态势。其中南京大区销售额达19.44亿元，同比增长23.18%；淮安大区销售额达15.81亿元，同比增长24.45%；苏中大区销售额达11.44亿元，同比增长31.58%；苏南大区销售额达10.12亿元，同比增长18.86%；盐城大区、淮海大区也保持高增长。

省外市场通过探索、调整，突出了重点，明确了方向，打牢了发展基础，2022年省外市场销售额达5.19亿元，同比增长16.07%。今年一季度省外市场更是大爆发，销售额达2.70亿元，同比大增40.34%。

“六大管理体系”升级，决战决胜百亿

2023 年，是今世缘冲刺百亿目标的决胜之年。今世缘方面表示，根据市场形势、公司战略目标及2022 经营绩效情况，确定2023年经营目标为总营收 100亿元左右，净利润 31 亿元左右，重点做好“六大管理体系”升级工作：

（一）升级市场营销体系。 营销体系创新是实现效益保障的关键，切实增强品牌、产品、价格、渠道等主导市场、影响市场的能力，让“第一车间”成为“第一方阵”。一是完善品牌管理体系；二是追求区域协调发展；三是锻造专业化营销组织；四是促进经销主体优化提升。

（二）升级质量管理体系。 坚持质量第一，以顾客为导向，立足企业实际，树立大质量观，务求实效，不断提高企业管理水平和质量保证能力。一是突出目标引领；二是推进项目化管理；三是深化卓越绩效管理；四是践行绿色发展理念；五是夯实质量管理基础；六是深化标准化体系建设。

（三）升级供应链协同体系。 以产品交付为重心，提升物流、信息流沟通效率，实现高效协同，建立开放、高效、动态优化的供应链体系。一是打造智慧采购新模式；二是优化供应链运行体系；三是延伸管理范围；四是强化保障能力建设。

（四）升级风险管控体系。 将风险管理和合规管理嵌入业务流程，食品安全管控、生产安全管控、财务风险管控、知识产权管控、打假治劣管控、舆情管控、廉洁自律管控，实现健康发展。

（五）升级企业文化体系。 缘文化是今世缘特色文化、核心文化。挖掘发展缘文化，赋能品牌与市场。与时俱进对现有企业文化体系提升优化，输出实用实效成果。

（六）升级人力资源管理体系。 加快推进“十百千”人才计划，建设结构合理、素质优良的人才队伍。