


继李渡高粱1308停货后,李渡酒业又宣布一重磅消息:自6月26日起停货李渡高粱1955。短短5天内,两款核心产品相继停货,李渡酒业底气何在?背后究竟是“无奈”还是“任性”?
穿越疫情周期
找到“确定性”
近期,东方甄选的爆火为企业面对经济下行提供了一个几乎完美的答案,其爆火的背后,也传递着大众对美好生活的向往。疫情驱动消费升级,以抖音为主的消费平台也在不断升级,“东方甄选”现象的背后是大众消费行为和思维的转变和分级,大众消费者为流量买单,中高层消费者为知识买单,更高端消费者则为思想买单。
2022年疫情影响呈现出时间跨度长、全国性大范围、社交暂停与消费放缓等特征。随着疫情的反复,酱酒热持续降温,白酒消费也相对迟缓。越是行业困难,越是经济低迷,越要“找到确定性、应对不确定”。李渡酒业选择停货两款核心产品,除了文物老酒的稀缺,也是基于长期主义的核心战略做出的选择。
在疫情周期,李渡酒业一方面坚持做好品质领先,不管外界环境如何变化,也要坚持酿造高品质好酒;另一方面成立渡爱担当联盟,与更多的懂酒、爱酒人士一起为追求美好生活而努力。穿越疫情周期,坚持长期主义,李渡酒业以做好品质、品牌的确定性应对疫情、环境的不确定性,才得以扛得住风险,找得到机遇!
主动降速
沉淀更高品质
白酒受益于疫后社交场景修复,大众对于白酒的社交需求愈加强烈,李渡高粱1955和李渡高粱1308却在此时几乎同时停货,这怎么看都不是一个明智的选择,但李渡酒业偏偏反其道而行,“大胆”停货!
正如通知显示:产品配额已无法满足市场需求。李渡高粱1955自上市以来,深受市场及消费者的喜爱,早在2015年布鲁塞尔国际烈性酒大赛上,李渡高粱1955凭借其出色的品质从1937款参选产品中脱颖而出,荣获大赛最高奖——大金牌奖,并被业内评为“中国最贵光瓶酒”,市场需求持续升温,产品稀缺是客观事实,如今更是供不应求,才无奈选择停货。
一味追求销量的时代已经过去,沉下心做酒才是是制胜之道。李渡酒业接连停货,主动“降速”,不仅是为了确保产品品质,谋求更高品质的发展,也是对于长期主义的坚持。此次,李渡酒业敢于反其道而行,选择在大众社交需求释放、消费复苏时期停货,也进一步放大了企业对于长期主义的坚持。
修炼内功
抓关键慢变量
俗话说:打铁还需自身硬。显然,李渡酒业敢于将两款核心产品停货的背后,除了受疫情后的报复性消费浪潮的影响外,更在于其近年来在“修炼内功”上不断发力,李渡酒持续火热也是品牌+品质的双重结果。
新冠疫情的常态化教会李渡不要追风口,要抓“慢变量”。对于一家酒企而言,酒的品质、消费者价值以及对品牌的塑造是影响企业发展的慢变量。
慢变量的背后是长期主义思维,李渡酒业坚持以消费者为核心的理念,重视产品质量,保证酒的长发酵期、长存储期以及瓶储时间,始终注重产品以及品牌的内功修炼,做到产品与品牌的可持续累积。
疫情常态化下,有着长期主义思维的品牌更容易脱颖而出。李渡酒业5天内发布两则停货通知,这是对消费者负责,也更是对自身的品牌负责,抓住关键的慢变量,不断修炼内功,才能不断满足懂酒、爱酒人士对美好生活的追求。
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