


郎酒为什么要投入百亿元做庄园?郎酒是不是要进军旅游打造新的增长极了?
汪俊林的答案是:一切只为做好一瓶酒。
“一切都根据和围绕提升酱香白酒的生产及储存品质而做,郎酒有信心、有能力、有实力做出世界上最好的酱香老酒。做最好的酒是郎酒人真正的追求。”
“存新酒,卖老酒”、用时间换品质,从今年青花郎战略升级为“庄园酱酒”,可以看到汪俊林新战略“在两大酱香的基础上,成为与茅台各有特色的酱香”,已在郎酒庄园这一核心载体的布局下逐步实现。
汪俊林的目标是未来五到十年让其高端品牌“青花郎”的其酒储存时间达到十年以上,而正常酱酒基酒储存三年就可以。这表示,未来普通酱酒与青花郎的品质将相差不止一两倍。
品质一直被汪俊林放在核心位置,汪俊林甚至还讲出被人误会的话:“喝酒的可以讲文化……我们做酒的不讲文化,讲品质,做好品质,把品质做到极致,是郎酒人的文化。”他强调的不讲文化,意思是不要忽视品质,不要编织概念和情怀,不要空谈文化。虽被误读为不讲文化,即便这样,他也不着急去纠正。在他看来,文化也是做出来,不是讲出来,时间和行动会证明,谁有文化,谁没文化。
也正是对郎酒的品质有信心,汪俊林才这么迫切地要建这个庄园,而且对标世界顶级标准来建。有些企业是生怕消费者走进自己的工厂和车间,汪俊林则是千方百计、朝思暮想地,盼望着全世界的白酒爱好者都能到郎酒庄园来看一看。来看看郎酒如何“生、长、养、藏”,如何被大自然偏爱,如何与众不同。
甚至,这才是他要建庄园的本意。他就像是一个怀揣至宝的人,想尽办法千万种却不能真正向人说出这个宝贝的美与好,所以干脆把宝贝放在这里,大家亲自来看,来挑剔吧。也因此,虽然酒店、观景设施等还在施工中,预计到2023年完全呈现。但现在已经形成接待能力,已经开始了有限的开放和接待,已有不少白酒爱好者感受到了他的独特魅力。
但在行业认知看来,无意之间,他又是完成了白酒企业培育和建立市场的一个大创新:将生产基地转变为体验营销基地,从而产生超越广告的品牌传递功效。比如,中国酒业协会名誉理事长王延才就认为“产区建设将是白酒产业未来的重中之重,而白酒酒庄模式将是产区建设最重要的抓手,郎酒庄园将成为助力郎酒高质量发展的关键,赢得品牌在市场层面的认同。”
中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇则将汪俊林称为可怕的人,“我现在一听到很多企业要做多少亿,要成多少强,我就害怕。他却一再强调品质,而且花这么大力气来实实在在地投入。他的品质战略就是一种信仰,这很可怕。所以,我们都支持他,祝愿他追求好他的信仰,实现他的目标。”
把郎酒庄园打造成“旅游景点”并不是汪俊林的目标,郎酒庄园系统化了“生、长、养、藏”,酿久的玄机被一一展现,郎酒庄园显然是为郎酒品质而生。
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