高卫东:携手创新 以三个“硬核”共建国际一流产区
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高卫东:携手创新 以三个“硬核”共建国际一流产区

文 | 凤凰网酒业 翟庭俞

近年来,酱香热持续升温,已成白酒业现象级变化,赤水河沿岸飘动的酒香时刻牵动着全行业和全球资本的目光。

6月8日,是特别的一天,也是应该记入酒业发展史册的一天。这天,茅台、郎酒、习酒、国台、珍酒、劲牌、钓鱼台7大酱香酒企共聚茅台;这天,《世界酱香型白酒核心产区企业发展共同宣言》问世;这天,赤水河谷向“世界酱香型白酒核心产区”迈进。

“世界酱香型白酒核心产区的发端与成型,承载了赤水河两岸无数先辈筚路蓝缕的奋斗,也凝聚了地方党委、政府与企业同行的心血、智慧与远见。”现场,茅台集团党委书记、董事长高卫东作了题为《传承合作 创新携手 共同推动核心产区企业高质量发展》的主题演讲。

高卫东:携手创新 以三个“硬核”共建国际一流产区

凤凰网酒业现将高卫东的现场讲话精彩部分整理如下:

今天,惠风和畅、群贤毕至,我们相聚赤水河畔,共同见证这一同心同向的重要时刻。这在茅台历史上,也是首次与赤水河两岸同行,为彼此共同的传统、信念、理想与价值观发出我们酱酒的好声音。

今天的这份宣言,文字不长但分量十足。这1584个字,凝聚了无数前辈总结的经验与智慧,也凝聚了区域酱酒同行的奋进与心血。

茅台的初衷,是希望借这份宣言的签署与发布,向外界表达我们与兄弟企业“同心、同力、同创、共商、共建、共享”的意愿和决心。

我们将坚持以竞合促共赢,以互鉴促共进,与各位一道,共同把赤水河上下游区域建成“生态基础最牢固、生产工艺最独特、产品品质最卓越、标准体系最权威、产区品牌最响亮、酱酒文化最鲜明”的国际一流产区。

下面,我就围绕核心产区建设,和各位专家、同仁分享我的观点,不足之处敬请批评指正。

一、建设核心产区,要有硬核产品

不管波尔多,还是赤水河流域,消费者对成功产区的追随,其根本是对优质“硬核”产品的认同。去年,酱香白酒以占行业7%的产量,完成了行业21.3%的营业收入,实现了行业42.7%的利润总额,成为中国酿酒业行业最具竞争力的板块。

不夸张地说,赤水河沿岸的酱香型白酒产品,即便放在全球烈酒产区来看,也是竞争力最强的板块:这里有单品销售额全球第一的茅台酒,有郎酒、习酒、国台、钓鱼台等强势产品,还有珍酒、劲牌酱酒等新锐阵营。

与其他世界名酒产业带的崛起相似,赤水河沿岸的世界酱香型白酒核心产区,是全球化背景下,中国酿酒产业崛起成长的缩影体现。以茅台镇为焦点,“世界酱香型白酒核心产区”打造“硬核”产品有两个标准,一是出色的品质,二是具有跨地域、跨文化影响力的品牌实力。赤水河沿岸酱香型白酒之所以受人欢迎,就是因为我们虽然各有特色,但是我们严苛的工艺要求、复杂的工艺流程,以及厚重的历史积淀是一致的,一起塑造了品质与品牌并驾齐驱的商业逻辑。

二、建设核心产区,要有硬核行动

酱香型白酒,是高度依赖于环境与生态的传统产品。作为有幸成长于这片土地的受益者,我们有责任行动起来,为赤水河流域的生态保护作出更多贡献。早在2018年6月,川黔两省酱香酒生产企业就做过一次有益的尝试,茅台、郎酒、习酒、国台、钓鱼台等五家企业,联合投资2400万元,在赤水河源头贫困地区开展生态补偿扶贫公益活动。这次合作,只是过去几年来,本区域酱香型白酒企业在赤水河生态保护方面的行动之一。

2019年,茅台已经连续第六年出资5000万元投入赤水河流域环境保护基金,同时,我们还全力推进地方立法机构对区域生态环境保护立法,将“水、空气、土壤、微生物、文化遗产、规划建设”等领域作为重点立法保护对象,更好地保护不可复制的生态环境。

国家层面要求:要有长远眼光,多做经济发展和生态保护相协调相促进的文章,打好污染防治攻坚战,突出打好蓝天、碧水、净土三大保卫战。作为长江上游唯一没有建造大坝的重要支流,赤水河生态美丽多元,然而非常脆弱。身为这片土地的一员,我们受惠于赤水河无私的馈赠,切实保护好身边这条大河,保护好酱香型白酒酿造生态环境是我们必须尽的义务与责任。

签署这份宣言,也是要对我们成长的这片土地,表达应有的敬畏和珍惜。赤水河谷得天独厚的自然环境,驯化了世所罕见的微生物群落。我们必须清醒地看到,赤水河沿岸的生态容量总有一个“天花板”。

从茅台自身而言,尽管酱香酒板块持续升温,我们在规划与布局时,仍要充分考虑这片区域的环境与自然压力。我们一定不会因为产量和市场的发展,改变和调整我们的标准,不能“吃祖宗饭,断子孙路”。

三、建设核心产区,要有硬核企业

过去几年,酱香型白酒板块的高速增长,在充实白酒消费者口味的同时,也从另一个维度,证明了中国优秀传统酿造工艺,在世界酒类市场的潜力和空间。

随着行业的发展,外部资本开始大举进入这一领域,酱香酒企业无论是数量还是质量,均已出现不同于以往的高水平增长。尤其各路资本的注入,也给这个领域引入了不同的文化基因,也把更为丰富的营销与市场经验带入产区,并由此诞生了更多“硬核”企业。

所谓“硬核”企业,我理解就是要在坚守品质与品牌的同时,能够适应新的消费趋势,同时推动产区发展,共同把酱香酒市场这块蛋糕做得更厚实、更有效益、更有质量。产区成功的核心,离不开品质与口碑,也离不开更多有情怀、有担当、有责任心的企业。只有更多的产品起来了,更多的企业做强了,核心产区才能真正成为消费者心目中朝圣的核心产区。

2020年,突如其来的新冠疫情改变了世界,也改变了人们的生活习惯。大疫尚未结束,挑战仍在持续。欣慰的是,即便是面临这样的的冲击与压力,酱香酒市场目前的反应依然强劲。核心产区概念的提出,我想对于酱香酒产业更加美好的未来将会起到重要的助推作用。

最近几个月,茅台、习酒等企业招聘一线工人,整个结果超出我们的想象。大批来自“211”“985”的优秀毕业生纷纷报名,招考比甚至超过了一般情况下的公务员考试,这是大家信任酱酒,对产业充分关注的重要标志,也从一个侧面印证了酱香产业上升周期方兴未艾

在这次突如其来的疫情面前,没有企业能够独善其身。应对前所未有的风险和挑战,我们企业是选择各自为战,还是抱团发展,我相信大家一定会选择后者。今天的宣言仪式,进入名单的是7个企业,我认为这不单是一个宣言的仪式,更体现了做好一瓶酱酒的决心,坚守酱酒市场、品牌的责任和担当。

世界酱香型白酒核心产区的发端与成型,承载了赤水河两岸无数先辈接续不断的奋斗,也凝聚了地方党委、政府与企业同行的心血、智慧与远见。

茅台将进一步贯彻落实贵州省委、省政府的工作要求,全力实现高质量发展、大踏步前进。同时,我们也愿与兄弟企业在技术、品牌以及文化建设等各个方面通力合作,共同把“世界酱香型酒白酒核心产区”打造成为能够穿越地域限制、跨越文化障碍的品牌聚集带,真正实现同心同向、共铸辉煌。

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